تخطيط الموارد البشرية و التطبيق على المؤسسات الخيرية و العمل التطوعي في الخدمات الاجتماعية

تخطيط الموارد البشرية و التطبيق على المؤسسات الخيرية و العمل التطوعي في الخدمات الاجتماعية

 

كل مؤسسة تحتاج إلى أن تكون قادرة على التنبؤ و التخطيط للمتطلبات المستقبلية لأفرادها . تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع عدد الأفراد ( و المهارات المطلوبة منهم)

والتى تحتاجها المؤسسة خلال فترة محددة، و من ثَم اكتشاف أفضل طريقة للحصول عليهم.

تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع ما يلى : • إعداد القوة العاملة بتفصيل كامل حتى تكون مفيدة للاستخدام بواسطة ما يلى على سبيل المثال( المجموعة الوظيفية ، التصنيف ، وحدة المؤسسة أو القسم ، والموقع ) • التغيرات المحتملة على العمل بالمؤسسة . • إشباع الحاجة من القوة العاملة – هذا يتضمن توقع التغيرات في قوة العمل الحالية المقدر حدوثها عبر السنوات التالية. • الأثر على الميزانيات و التمويل .

تخطيط الموارد البشرية يساعد المدراء على تحديد أي الاستراتيجيات يجب تطويرها للمساعدة في توريد الأيدي العاملة الماهرة التي تسهم على أكمل وجه في تلبية المتطلبات المستقبلية للمؤسسة .

 

كما أن التخطيط يساعد المدراء على اتخاذ منهجية استراتيجية متوسطة المدى لإدارة الموظفين بدلاً من مجرد التركيز على الأنشطة التشغيلية اليومية التي لا تنحصر فقط في تحديد حاجاتهم المستقبلية .

 

لتحميل الإصدار .. اتبع الرابط التالي http://www.hrdiscussion.com/hr101645.html

 

الشكر والدعاء للأستاذة

1- ساره أحمد كامل – الترجمة
2- محمد أحمد إسماعيل – الاعداد
3- أحمد نبيل فرحات – التصميم

إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية